一倉定さんの経営計画書の作り方が分からない社長へ

 
日本の名経営コンサルタントの一倉定(いちくらさだむ)さんの著書やDVDを観られて、経営計画書を策定したいと思われる会社様は多いですね。
 
しかし、一倉定さんは亡くなっていますし、弟子を持たれていませんでしたので、「著書やDVDでは、どうも作り方が分からない」という方がほとんどだと思います。
 
そうした社長は、ぜひ私に相談してください。一倉定式の経営計画書の策定をお教えいたします!
 
 
また、小山昇さんの株式会社武蔵野の見学に行って環境整備を見て、経営計画書を作ってみようかと思った社長もいらっしゃるでしょう。
 
しかし、「我社とは、何か違うなぁ。武蔵野の方法は、我社には合わないじゃないか。」と思い、私へコンサルティングを依頼された会社様も複数ございます。
 
我社の経営計画書は、株式会社武蔵野が言っているのとは違うのではないかと思われる社長は、ぜひ私へ相談してください。
 
貴社のオリジナルの経営計画書の作り方をお教えします!
 
 
オリジナルの経営計画書をご指導いたしました企業様から、感謝状をいただいております。
 
 

企業様から感謝状をいただきました!

  
この企業様は、千葉県で飲食業を営んでおられる有限会社ライト・ライズ様です。「ひよっこりごん助」というお名前で、楽しく美味しく食べられる居酒屋を経営されています。
 
私は、経営計画書の策定の支援と、環境整備と財務コンサルティングをさせていただいています。そこで、この度ありがたいことに感謝状をいただきました!
 
 
 
有限会社ライト・ライズ様の経営計画書は、完全オリジナルのものであり、一倉定さんが指導しておられた経営計画書とは方向性が違います。
 
一倉定さんの経営計画書は、「社員はダメだから厳しく接する」という前提がありますけれども、有限会社ライト・ライズ様の寺本社長の書かれた経営計画書は、「社員を大事にし、大切にし、幸せにしていく」という思いに満ちています!
 
それはすなわち、現代の若者の気質にピッタリと合っていますし、これからの時代の人材育成の正しい方向性だと思います。
 
 
一倉定さんの経営計画書が合う会社もありますし、そうではなく「社員を家族のように育成していく経営計画書」が合う会社もあるのです。
 
 
他者の経営計画書をそのまま真似るのではなく、貴社の社員に合った経営計画書を作ってみてください。
 
目に見えて会社が良くなりますよ!
 
 
また、他の会社様ですが、次のようなお言葉を頂戴しています。
 
 
「経営計画書から始まり、環境整備、経営数字、労務管理など、会社の根幹の部分を一から教えて頂き、組織として大きな成長を実感しています。」
 
「売上の壁を破ってくれたのは、古賀さんの予実管理のおかげです。」
 
「古賀さんがいてくれて、安心して経営をすることができます。」
 
「古賀さんの指導が始まってから、目に見えて、会社が良くなったのが分かります。」
 
「会社の基盤作りとして大きな資産を残して頂きました。」
 
 
一倉定さんは、「経営計画に時間をかけることこそ、時間の最も有効な使用方法である。というのは、計画に費やした時間の数千倍、数万倍の時間が、それ以降に節約できるからである。その意味は、利益が増大するということである」と述べられています。
 
 
ピーター・ドラッカーは、CEOの仕事は「ビジョンを示すこと」であると言い、「組織の使命、価値観、戦略などのいっそうの明確化が要求される」とも書いています。
 
また、ドラッカーは、「計画と実行は、一つの仕事の二つの側面であって、事前の計画が優れているほど仕事が容易になり、成果を上げるようになる」とも言っています。
 
 
社長の仕事で最重要なのは、経営計画書を作ることです。
 
そして、できれば経営計画書にそった人事評価制度を導入するとより良いでしょう。私はキャリアの中心が人事でしたので、人事評価制度の導入もご支援できます!
 
 
ぜひお会いしましょう!お気軽に無料コンサルティングをお申し込みください!
 
御連絡をお待ちしています!
 
  
 ぜひ古賀光昭へ御連絡ください!
  
私は、千葉県柏市で経営コンサルタントをしています。
 
ご縁を感じた方は、お気軽に問合せフォームから御連絡ください!
 
「案ずるより産むが易し」。 あまりひとりで考えこまず、ご自分の直感を信じて古賀宛に連絡してください。経営の問題を解決しながら、発展繁栄しましょう!
 
 
「問い合わせフォーム」に御担当者様のお名前と貴社名、簡単な相談内容をお書きください。こちらから、貴社へ質問をお返ししますので、そのやり取りの後、訪問日時を決めたいと思います。1回目の訪問は、無料のコンサルティングになります!
 
 
なお、問い合わせの返信に関しては、できるだけ24時間以内にいたしますが、遅れることもございます。必ず返信をいたしますので、お待ちいただけますようお願い申しあげます。
(※48時間以内に返信がない場合は、こちらから返信する「お客様のメールアドレス」に間違いがあった可能性があります。恐れ入りますが、もう一度、御担当者様のアドレスをご確認の上、再送信していただけますと幸いです。)
 
 
    
      
  
           古賀光昭です
 
千葉県柏市在住、社長のビジョン実現化の支援をする社外No.2型の経営コンサルタント。経営計画書の策定や夫婦経営のアドバイスも得意としている。
 
「仏教思想」とドラッカー経営理論を融合させて体系化した「仏教的トップマネジメント」を編み出した。また、経営成功法としての体系化した「仏教的経営成功法」を考案している。

仏教的シリーズを作成しているが、本人は僧侶ではなく、特定の宗派を代表しているのでもなく、ごく普通の民間人(笑)。
 
昭和37年福岡県大牟田市生まれの55歳、妻と1男1女で千葉県柏市に住む。でも兵庫県明石市や大阪府豊中市で育ったので、熱くてオモロイ阪神タイガースファンの関西人(笑)。
 
上智大学 大学院 博士前期課程 英米文学専攻修了  文学修士(Master of Letters   専門は英語学。指導教授は、渡部昇一先生)

大手航空写真測量会社、上場硝子メーカー、上場IT企業等の総務人事・経営企画等のマネジメント職を経て、2009年6月に独立。
 
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【経営コンサルタント古賀光昭】
 
℡ 090-6110-7779
〒277-0827
 千葉県柏市松葉町4-1-5-406
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過去の記事で1,850回分があります。読みごたえは十分です(笑)
 
経営の問題解決や、夫婦経営のコツ、そして阪神タイガースのおもろい話題(笑)まで、幅広いテーマで書き続けております。
(こちらのブログは以前はペンネーム、古賀光明や孔明を使用していました)